近年来，九州通提出了“三新两化”的新战略，这一战略与当前的数字化能力紧密相连。从企业角度出发，我想探讨一下九州通在构建新质生产力的过程中，供应链与数字化的价值定位究竟是怎样的。同时，也结合九州通为其他行业，尤其是白酒行业，所提供的数字化供应链体系，分享一些个人的感悟和思考