物资服务采购是第三方代理机构的核心，其整个过程都伴随着风险和挑战。当前，采购制度运作规范，监督严密，资金支付稳健，能够有效保障供需双方权益，但仍无法避免所有的交易风险，需对其进行持续完善。因此，整合“互联网+”，建立信息化的采购管理平台，不但可以使采购的规划和过程得到最大的优化，同时也可推动企业采购单位方式的多样化，为企业在原物资采购服务流程中有效规避风险提供有力支持。