随着全球经济的迅猛发展和市场环境的日益复杂化，传统的供应链管理模式已显现出诸多局限性。特别是在大型基础设施建设企业中，如中铁大桥局集团物资有限公司，其在物流过程中的局限性表现尤为明显。本文探讨了传统物流管理存在的局限性，分析了现代供应链管理模式的创新点，并以中铁大桥局集团物资公司为例，分析了其现代供应链管理模式的实践策略，为推动企业长期可持续发展提供参考性意见。