本文旨在研究价值驱动视角下保障性租赁住房企业业财融合实现的有效路径。上海保障房租赁A项目作为上海市目前投入运营的最大规模保障性租赁社区，自运营初期便高度重视财务核算工作，并投入了大量的人力、物力在信息化和人员配备上，实现了业财的初步融合，为项目带来了极大的价值提升。同时，我们也关注到业财融合对于保障性租赁住房行业来说仍有许多需要关注的问题，本文据此进行了相关探讨，期望能够推动保障性租赁住房行业业财融合实现和发展，为保障性租赁行业进一步提升价值提供一种新的视角。