随着医疗体制改革不断深化，医院面临的经济压力持续增加，如何在提升医疗服务质量的同时有效控制运营成本，已成为摆在医院管理者面前的一道难题。本文通过分析医院成本管理中存在的主要问题，总结出影响医院成本控制的关键要素，包括人力成本、药品耗材成本、诊疗项目成本和间接成本等，并从树立全员成本控制意识、强化成本核算基础工作、构建成本分析与控制机制、提升成本信息化管理水平等方面，提出医院成本精细化管理的策略建议，以期为新时期医院绩效管理提供参考。