随着医疗体制改革不断深化和医保支付方式改革持续推进，公立医院面临的外部环境压力持续增大。能否有效控制成本、持续优化流程、不断提高病种精细化管理水平和资源配置效率、持续提升医疗服务效率和病人满意度、向精细化管理要效益，成为公立医院能否在此次的改革浪潮中取胜的关键。本文主要围绕公立医院业财融合实施路径、专科运营助理团队建设体系、业财融合与专科运营助理之间的关系、医院面临的挑战等进行了探索和研究，以持续提升公立医院的运营管理水平，推动医院的高质量发展。