影视企业作为精神产品的生产部门，具有不同于一般物质生产部门的明显特征，其具有明显的外部性。影视企业全面预算管理是利用预算对影视企业各部门的财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调影视企业的生产经营活动，创造更大的影视产品价值，并服务于人民群众的精神文化需求。本文采用绩效评估、责任主体、成本控制、产业金融一体化、财务预警等方法，建立以全面预算管理为核心的影视企业管理会计框架。