文章结合某综合建筑项目，探讨建筑工程监理中的难点及应对策略。由于项目涉及多功能建筑，参建单位众多，工期紧张，专业协调难度大，导致项目面临质量把控难度大、安全隐患多、合同条款复杂、成本控制等难点。针对这些问题，文章提出健全管理体系、加强沟通协调、执行质量标准、完善管理制度、加强合同管理及严控工程成本等策略。通过这些措施，监理人员有效解决了项目中的各类问题，确保了工程质量和安全，实现了项目建设目标。