随着项目全过程管理的不断发展,使管理公司的各个专业得到快速成长,特别是全过程造价管理咨询专业在本项目中尤为突出,通过各个阶段工作任务分解和调查研究、找出关键工作,应用组织、流程、审核、制度、协调、措施等管理手段,取得了投资控制目标,达到了节约资金的预期效果。为业主节约了成本、创造了价值,同时也提升了管理团队的能力,为项目全过程造价管理画上圆满句号。希望对此类项目造价全过程管理有一定的参考价值。