建筑行业的高质量发展对施工质量控制提出更高要求,项目管理模式创新成为关键突破口。本文深入分析传统项目管理模式在质量控制方面的局限,探讨创新模式在组织架构、技术应用和管理流程等方面的变革方向,阐述其对施工准备、过程监管、验收评估等阶段质量控制的影响路径,剖析创新实践中面临的理念冲突、技术壁垒、人才短缺等挑战,并提出针对性应对策略,展望未来智慧化、绿色化、全球化的发展趋势,旨在为提升建筑施工质量提供理论与实践指导。