随着油田开发的不断深入和工程建设技术的发展,对油田地面建设项目的管理水平提出了更高的要求。EPC项目管理模式作为一种集成化的项目管理方式,在油田地面建设中得到了越来越广泛的应用。本文围绕油田地面建设EPC项目管理模式展开探讨。首先阐述EPC概念及其项目管理特点,接着剖析该模式在油田地面建设中存在前期调研不充分、变更流程不规范、过程监督不到位等不足,最后针对性提出完善制度办法、做好前期准备、压实第三方责任等提升策略,旨在为优化油田地面建设EPC项目管理提供参考。